Студия автоматизации

Сергей Усов

Эксперт по системному развитию

Основатель студии автоматизации "Бизпромен"

Навожу порядок в бизнесе и делаю его управляемым

Помогаю компаниям перестать терять клиентов и деньги.
Исследую процессы, устраняю хаос и строю систему управления, где CRM Битрикс24 — инструмент, работающий на ваш результат.
Видите реальную картину бизнеса
Экономите время — ничего не теряется
Растёте в прибыли
Команда работает слаженно
Моя сила - в способности видеть корень проблем и внедрять изменения, которые работают даже в сложных организационных средах.

Внедряем системы, которые работают на людей

Не просто ставим CRM, а создаём среду, где процессы прозрачны, сотрудники понимают свои роли, а руководство видит реальные цифры.

Создаём цифровые офисы для компаний

Формируем единую платформу для управления проектами, коммуникациями и документами. Всё в одном месте — без хаоса и потерь.

Автоматизируем
бизнес-процессы

Сокращаем рутину, убираем дублирование, ускоряем обработку заявок. Компания работает как единый организм, а CRM становится ядром управления.

Повышаем эффективность
и прибыль

Налаженные процессы позволяют экономить время, оперативно принимать решения, снижать издержки и стабильно расти.

Помогаем выйти из кризиса

Когда бизнес буксует, падает выручка и кажется, что всё рушится — мы разбираем процессы, находим слабые места и создаём план выхода.

Перезапускаем бизнес-систему

Не просто "чиним хаос", а перестраиваем компанию так, чтобы она стала управляемой, устойчивой и готовой к росту даже в сложных условиях.

Наши услуги

Аудит и диагностика

Результат: Карта проблем и оценка потерь.
Включено: интервью, AS-IS карта, расчёт потерь, рекомендации.

Заказать аудит и диагностику

Архитектура и реализация

Результат: Дорожная карта и работающее решение.
Процессы, внедрение инструментов (в т.ч. CRM).

Получить план реализации

Поддержка и сопровождение

Результат: Стабильная работа системы и развитие.
Включено: обучение, база знаний, задачи на доработки.

Оставить заявку на сопровождение

процесс нашей работы

шаг за шагом

1. Диагностика

Мы выявляем ключевые боли и узкие места. Проводим интервью, изучаем процессы, оргструктуру, документы, цифры.

Результат: карта проблем и оценка потерь.

2. Стратегия изменений и план

Формируем варианты решений — от быстрых шагов до глубокой перестройки. Оцениваем риски, ресурсы и эффект.

Результат: выбранная стратегия и утвержденный план.

3. Реализация

Поэтапно внедряем изменения: от процессов и регламентов до инструментов (CRM, интеграции, цифровые порталы).
Результат: работающая управляемая система.

4. Адаптация

Тестируем в реальной работе, собираем обратную связь, вносим доработки.
Результат: система подстраивается под бизнес, а не наоборот.

5. Обучение и база знаний

Обучаем сотрудников, закрепляем новые правила работы, готовим инструкции и базу знаний.

Результат: команда умеет работать по новой системе.

6. Сдача проекта и поддержка

Финальная проверка: достигнутые KPI, отчёт «до/после», передача компании управляемой системы.
Результат: бизнес работает стабильно, руководство контролирует процессы и цифры.